La Persistente Desigualdad de Ingresos Registrada en los Ultimos 2 Años

No sólo un desempleo de 5,2% en diciembre, el menor en 40 años, registró la encuesta de la Universidad de Chile. También anotó que la distribución de ingresos laborales "se ha mantenido altamente desigual en los últimos 2 años".

Algo bajo la alfombra escondieron las cifras de desempleo en el Gran Santiago, entregadas por el Centro de Micrdatos de la Universidad de Chile: La persistente desigualdad de ingresos registrada en los últimos 2 años y que se desarrolla en el ciclo de expansión del empleo.
De acuerdo a la muestra, el promedio de ingresos laborales por hora señala que la categoría de empleadores, entre noviembre de 2010 y 2012, aumentó de $8.337 a $12.146, mientras que los trabajadores pasaron de $1.244 a $1.422 por hora.
En las categorías intermedias, los cuenta propia pasaron de ganar $2.040 a $3.033 por hora, mientras que los empleados lo hicieron de $3.037 a $3.716, en un contexto de crecimiento económico que superó el 5% desde noviembre del 2010.

POR GRUPOS

Los ingresos laborales por percentiles también muestra una mayor brecha, pues los grupos de mayores rentas crecieron de $800 mil a $1 millón, entre noviembre 201-2012, mientras que el grupo de menores ingresos pasó de $120 mil a $150 mil durante el mismo período.
"La distribución de ingresos laborales totales se ha mantenido altamente desigual en los últimos 2 años, lo que queda en evidencia al considerar la razón entre el ingreso promedio del percentil 90 y aquel del percentil 10, que en Noviembre de 2012 fue de 6,7 veces", indica la encuesta.
"Asimismo, se mantiene la brecha entre otros puntos de la distribución de ingresos ocupacionales tales como percentiles 80 y 20 (cuya relación se mantiene en torno a las 2,8 veces) y percentiles 60 y 40 (cuya razón se mantiene en torno a 1,4)", se agrega.

A NIVEL GENERAL

Según la encuesta, el nivel de ingresos mensuales de los empleadores aumentó de $1,7 millones mensuales a $2,4 millones desde noviembre del 2010, con lo que sus rentas se incrementaron en casi $700 mil, mientras que el de los trabajadores pasó de $234 mil a $266 mil, anotando una expansión de $32 mil.
La diferencia de ingresos entre ambas categorías laborales aumentó más de 23% desde noviembre del 2010: "En el período de 2 años reportado por el Cuadro 3, se observan aumentos nominales en todas las categorías ocupacionales: Empleadores, Trabajadores por cuenta propia, Empleados y Obreros aumentaron en 37,0%, 34,5%, 24,4 y 13,6% respectivamente".

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Un Bono Histórico de $ 19,3 Millones para 2.900 Trabajadores de Minera Escondida

Un bono histórico de $ 19,3 millones para 2.900 trabajadores de Minera Escondida acordó la compañía en el proceso de negociación colectiva anticipada con los sindicatos de la minera.

La propuesta, que se comenzará a votar a mediados de la próxima semana, incluye, entre otros beneficios, un reajuste real en los sueldos de los trabajadores del orden de 5%, un crédito blando por $ 3,7 millones, además de incrementos de los bonos de gestión y productividad de la firma, los que se pagan trimestral y mensualmente.

Con esto, la firma desembolsará unos US$ 142 millones sólo por concepto de bono de término de conflicto (US$ 119 millones) y créditos (US$ 23 millones), y US$ 10 millones por reajuste de sueldos. Este es un costo adicional que asumirá respecto de los gastos que tenía a diciembre de 2012.

Hoy, el sueldo promedio de un trabajador de la minera, exceptuando supervisores y ejecutivos, ronda los $ 791 mil, con un mínimo de $ 433 mil y un máximo de $ 1,15 millones.

Según el presidente del sindicato de Escondida, Marcelo Tapia, el nuevo contrato colectivo regirá por 48 meses (el anterior fue por 44 meses) y se hará efectivo desde julio de 2013.

El acuerdo contempla dos cambios de envergadura respecto de las anteriores negociaciones: el establecimiento de un plan de egreso (condición que ya existe en Codelco, por ejemplo) para trabajadores de entre 55 y 60 años, y que tengan más de 10 años de antigüedad en la firma; y el cambio en el sistema de turnos, desde el actual 4x4 (cuatro días de trabajo, cuatro de descanso) a un régimen de 7x7.

“Este cambio permitirá darles más continuidad a las operaciones de Escondida, pensando en las expansiones que están en carpeta, y mejora la productividad”, dice Tapia.

A esto se suman mejoras relativas a planes de salud, becas universitarias para hijos y cónyuges, entre otros. Según fuentes, el acuerdo laboral de Escondida en 2009 tuvo un costo de unos US$ 700 millones para la firma, y las estimaciones apuntan a que éste se incrementaría a US$ 900 millones.

Gustavo Lagos, académico e investigador de la PUC, señala que la entrega de estos beneficios redundará en una menor disponibilidad de recursos para el Fisco por la vía de impuestos: “En el caso de Escondida, entre el 35% y el 40% de las utilidades de las empresas se pagan en impuestos, entonces, esto tiene un impacto directo en el resto de los chilenos”.

Sostiene que este tipo de acuerdos son una demostración del incremento de costos que afecta a la industria minera, y que es probable que esto se siga extendiendo en la medida que los precios del cobre sigan altos. En 2012, el precio promedio del cobre fue de US$ 3,6 por libra. Para 2013, la Sonami proyectó valores en torno a US$ 3,6-US$ 3,8 por libra.

“Los costos han ido en aumento y esta es una espiral que parece difícil que se detenga. Esto va a continuar en todos los frentes, al menos hasta que se acabe el superciclo del cobre”, plantea.

Bono histórico
El bono de término de conflicto es uno de los principales atractivos de la negociación. Alcanza a un monto histórico de $ 19,3 millones, los que junto al “crédito blando” suman $ 23 millones. En el proceso de negociación de 2009, Escondida entregó un bono de $ 14 millones.

El adelanto de la negociación colectiva permitirá a la minera lograr ahorros importantes y evitar un conflicto social como el que se vivió en 2006, cuando las faenas paralizaron por 24 días, con un costo estimado de US$ 2,5 millones diarios.

“Con este acuerdo, la empresa se asegura cuatro años de paz social y laboral”, dice Tapia.

Una vez aprobada la propuesta -se votará entre el 23 y 27 de enero-, la firma pagaría el bono la primera semana de febrero.

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Empresas Prefieren Entregar Bonos a Reajustar los Sueldos

El bono por término de conflicto, de casi $17 millones, entregado por Codelco a los trabajadores de Chuquicamata levantó la polémica a través de las redes sociales, donde el monto fue considerado excesivo, comparado con lo que se recibe en otros sectores económicos.

Para Marcos Kremerman, director de la Fundación Sol, la política laboral impulsada por la empresa pública refleja un problema de fondo en el empresariado chileno: La preferencia por otorgar bonos, que tienen un efecto de corto plazo, en vez de aumentar la distribución de las utilidades con los trabajadores, con lo que se pierde el valor del trabajo.

Utilidades versus Bonos

-Qué les parece la entrega de este monto como bono. ¿Es algo positivo o no para el mercado laboral?

-Hay varias aristas en el tema del bono. En primer lugar, las utilidades no se distribuyen en sintonía con los niveles que están generando las grandes empresas, porque la cláusula de repactación de utilidades -que son las gratificaciones que está en el artículo 47 del Código del Trabajo y, principalmente, el artículo 50, que reparte 25% de las remuneraciones con un tope de 4,75 ingresos mínimos- es una cláusula usada mayoritariamente por las empresas. En términos tácticos, en lugares en que se generan muchas utilidades, se termina repartiendo a veces menos del 2%,1% y 0,5% de las utilidades. Entonces, a veces estos bonos vienen a compensar un poco estas falencias de la repartición de utilidades.

-¿Cuál sería la otra arista en el tema?

-Tenemos el caso de que en muchos procesos de negociación colectiva, en distintos sectores, las empresas prefieren utilizar el bono, como mecanismo de reajuste o como una manera de resolver las negociaciones colectivas, por sobre el reajuste de los sueldos. Hay negociaciones donde se dan ambas cosas, pero en general la primacía es aplicar este instrumento del bono, que no se transforma en un costo fijo para la empresa y no genera un mayor valor del trabajo, que es la discusión que se debería dar en Chile, terminando por postergar los reajustes de los sueldos.

-¿Cómo se lee esto en el caso de Codelco?

-En términos de distribución de utilidades, uno podría justificar bonos de estas características en empresas donde existen utilidades enormes, como la minería y otros sectores productivos. Hay que tener cuidado con estos mecanismos, porque son utilizados por las empresas para sustituir las negociaciones colectivas de los reajustes salariales.

Solución Rápida

-Entonces esto sería una solución cortoplacista para el trabajador.

-Claro, porque no está en relación al valor del trabajo. Hay empresas donde se realizan ambos factores, pero cuando tenemos supremacía por el bono finalmente se termina transformando en una sustitución de corto plazo que no genera aumento en el costo fijo y que no genera un mayor valor del trabajo, sustituyendo al reajuste.

-Ustedes escribieron en Twitter que la entrega del bono convierte a los trabajadores en consumidores.

-Más allá de cuestionar el valor del bono, si uno se mete en las cifras de utilidades de las empresas, las grandes empresas debería acercarse a la repartición del 30% de las utilidades. Nuestra crítica excede a la negociación de Codelco y de la minería, es una crítica en torno al proceso de negociación colectiva en Chile, donde las empresas sustituyen los reajuste salariales con la entrega de bonos por término de conflictos, transformando a los trabajadores endeudados en consumidores, por sobre la idea de recuperar el sentido del trabajo y la conciencia de la posición que ellos ocupan.

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