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lunes, 22 de septiembre de 2014

Encuentro Nacional de Sindicatos de la Industria del Cemento

Los días 11 y 12 de Septiembre del 2014 en Papudo, Quinta Región,  se realizó el  Primer Encuentro Nacional de Sindicatos de la industria del Cemento. Este encuentro se realiza en el marco de las actividades de la “Red Sindical ICM de Multinacionales de Materiales” y cuya convocatoria se efectuó en conjunto con la Federación de Trabajadores del Cemento (FETRACEM), organización creada en Octubre del año pasado.
En el encuentro se reunieron 25 dirigentes sindicales que representan a los trabajadores de las empresas Cementos Bío-Bío (Talacahuano y Curicó), Cemento Melón (La Calera), Cementos La Unión (San Antonio), Hormigones Ready Mix Zona Sur,Cemento Polpaico (Cerro Blanco) y Plantas Polpaico del Pacifico (Mejillones y Coronel). Durante dos días los dirigentes debatieron temas de la coyuntura nacional, además de compartir las diversas realidades y experiencias que cada uno tiene con las empresas.

El sistema de AFPs. fue presentado  por expositores de la fundación CENDA, quienes a través de una mirada crítica al actual sistema, entregaron alternativas de un nuevo sistema de tipo de Reparto, Solidario y Tripartito.
Una mirada histórica del movimiento sindical estuvo a cargo del profesor Gabriel Salazar, Premio Nacional de Historia 2006, quien, entre otras "verdades", expresó que después de 200 años la desigualdad social continúa presente, con un sistema político que hasta el día de hoy está en deuda con los trabajadores y el pueblo en general.
Posteriormente, en grupos, se desarrolló un  programa de trabajo a realizar durante el año, donde se insertaron temas de capacitación en salud laboral y legislación laboral. Al finalizar los asistentes expresaron su gran satisfacción por el trabajo realizado, así como también se comprometieron a crear más sindicatos y contactar a otras organizaciones de la industria del cemento para incorporarlas   a las filas de la Federación de Trabajadores del Cemento (FETRACEM)



viernes, 22 de agosto de 2014

Representantes Sindicales de Holcim en América Latina se reunieron en Pedro Leopoldo, Brasil.



Los días 12 y 13 de agosto los dirigentes sindicales de las filiales de Holcim en América Latina participantes de la “Red Sindical ICM de Multinacionales de Materiales” se reuniron en Pedro Leopoldo, Brasil. Este encuentro fué muy importante para debatir el futuro de los trabajadores en momentos que Holcim y Lafarge han decidido la fusión de ambas importantes multinacionales fabricantes de cemento en el mundo. 

Esta situación ha provocado incertidumbre y dudas en los trabajadores y sus familias temiendo por el cambio en sus condiciones de trabajo y la estabilidad en el empleo afectando fuertemente las operaciones industriales. 

Esta actitud de las empresas es ajena a lo planteado en su sitio web cuando declaran que “Nuestra gente es importante” y a diferencia les mantienen al margen de una estrategia empresarial que debiera ser transparentada para los principales actores de su crecimiento económico como son los trabajadores. 

Este encuentro ha sido calificado como muy relevante por los trabajadores de Holcim para definir una agenda de trabajo común, frente a una reestructuración industrial que carece de información y consulta en los niveles de administración de ambas empresas. En esta dirección los compañeros participantes redactaron el siguiente comunicado:





lunes, 9 de junio de 2014

El Nuevo Gigante Mundial del Cemento


La unión "entre iguales" de las dos empresas, que pasarán a llamarse LafargeHolcim, refleja el delicado momento que atraviesa el sector cementero en estos tiempos de crisis y de auge de la competencia en los mercados emergentes, como China. La fusión permitirá a las empresas reducir costes de producción combinando sus operaciones y recortar el exceso de capacidad en algunos mercados, además de ahorrar energía y recortar deuda.

"El nuevo grupo ofrecerá un crecimiento mayor y un riesgo menor, por lo que creará más valor", afirmó el presidente ejecutivo de Lafarge, Bruno Lafont. Según sus cálculos, la fusión, que se cerrará en el primer semestre de 2015, proporcionará ahorros anuales de 1.400 millones desde 2018.

Una de las grandes incógnitas de la operación es si conseguirá recibir el visto bueno de las autoridades de la competencia, sobre todo en Europa, EE UU, Latinoamérica y Asia, donde el sector cementero ha sido durante tiempo motivo de preocupación para los reguladores en casi todo el mundo. En Europa, los cuatro grandes productores han sido investigados en algún momento desde 2008 por la Comisión Europea por prácticas propias de un cartel y fijación de precios. Es más, Bruselasestá analizando el acuerdo alcanzado por Holcim con la rival mexicana Cemex en el verano de 2013 para intercambiar activos en Europa y fusionar sus actividades en España.

Los accionistas de Lafarge recibirán un título de Holcim por cada una de las acciones de la compañía francesa

La cúpula directiva está convencida de que la operación saldrá adelante tras las desinversiones previstas por 5.000 millones, dos tercios de ellas se realizarán en Europa. Posiblemente, también haya desinversiones en Canadá, Brasil, India y China. Pero el ejecutivo no dio más detalles sobre qué países en los que están presentes ambas compañías —incluida España— se verán más afectados por las desinversiones. Lo que sí aseguró fue que "no habrá cierres de plantas debido a esta operación" y que el impacto sobre el empleo en Francia será limitado en el caso de Lafarge.

"Pronosticamos que el proceso [de aprobación de las autoridades de la competencia] va a ser largo, posiblemente serán necesarios hasta dos años", según opina UBS. Vamos a iniciar los contactos con la Comisión Europea y otros reguladores de inmediato, con un espíritu constructivo", afirmó Lafont.

La fusión, de salir adelante, ayudará a las empresas a reducir su deuda. El estallido de la crisis financiera pilló a ambas muy endeudadas por la compra de Orascom Cement por 10.200 millones por parte de Lafarge en 2008 y la adquisición por 4.100 millones de dólares de Aggregate Industries por parte de Holcim en 2005.

La operación cuenta con el visto bueno del principal accionista de Lafarge, el holding belga Groupe Bruxelles (GBL), que tendrá un 10% de la nueva empresa. Thomas Schmidheiny, uno de los empresarios más ricos de Suiza, y Filaret Galchev, magnate ruso del sector, controlan un 31% de Holcim. En Lafarge, además de GBL, uno de los grandes accionistas es el millonario egipcio Nassed Sawiris.

En España, Holcim y Lafarge están entre las principales cementeras, junto a Cementos Portland y la mexicana Cemex. En conjunto tienen nueve plantas, además de otros activos, y todavía queda por ver cómo les afecta el plan de desinversiones anunciado por el equipo directivo de la nueva empresa. Fuentes de Holcim afirmaron este lunes que "es pronto para decir algo", pero que "esta fusión es principalmente para crecer, no para reestructurar".
Fuente: http://economia.elpais.com

 

miércoles, 6 de noviembre de 2013

Nace la Federación de Trabajadores del Cemento.


Con enorme satisfación podemos anunciar que el día 30 de Octubre recién pasado en Santiago de Chile, se ha constituido la Federación de Trabajadores del Cemento. En su formación han participado los Sindicatos N°1 y N° 2 de la Planta Cerro Blanco de Cemento Polpaico y nuestra organización, el Sindicato de Plantas Polpaico del Pacífico que reune a los trabajadores de Mejillones y Coronel. Decimos enorme satisfacción, ya que por un lado se avanza hacia un objetivo principal de nuestro sindicato, cual es la unidad de todos los trabajadores y, por otro lado y de alguna forma, se retoma una tradición histórica de los trabajadores cementeros, que hasta el Golpe Militar estaban todos reunidos bajo el alero del Sindicato Unico Nacional del Cemento.

En una ceremonia, que tuvo como escenario la Inspección Comunal del Trabajo Norte Chacabuco, comuna de Quilicura y ante el ministro de fe, don Rafael Venegas C. los dirigentes sindicales realizaron sus votaciones eligiendo una Mesa Directiva compuesta por:

Presidente: Dagoberto Vargas Batahona, Sindicato N°2 Polpaico Cerro Blanco.
Secretario: Arnoldo García Vergara, Sindicato Plantas Polpaico del Pacífico.
Tesorero: Jaime Gomez Corales, Sindicato N°1 Polpaico Cerro Blanco.

Directores: Cada dirigente de los sindicatos afiliados será director ejerciendo una labor dentro del programa de trabajo a desarrollar por la federación.

La unidad de los trabajadores es cada vez más importante para hacer frente a la problemática que plantean las empresas multinacionales. Las políticas económicas y laborales ejercidas desde su casa matriz repercuten en la vida diaria de los trabajadores, lo que se refleja cada año en un deterioro de sus remuneraciones y beneficios sociales a causa de privilegiar un mayor porcentaje de ganancias en las empresas. En este sentido, la Federación de Trabajadores del Cemento tiene como objetivos generales propiciar la integración, el desarrollo, la cooperación, la capacitación y la solidaridad de todos los miembros de esta federación y través de la participación democrática de todos los trabajadores afiliados en donde las bases toman las decisiones.

Finalmente y en forma fraterna y con mucho respeto hacemos un llamado a todos los sindicatos ligados a la industria cementera a unirse a este proyecto federativo que persigue el mejoramiento de las condiciones laborales, económicas, sociales y culturales de todos los trabajadores cementeros.

lunes, 21 de octubre de 2013

La Red Sindical Mundial de Holcim se reunió en Bélgica.




Los días 1 y 2 de octubre de 2013 y a través de la iniciativa de la ICM (Internacional de Trabajadores de la Construcción y la Madera) y del Sindicato belga ACV-CSC BIE, los representantes de los trabajadores de la  multinacional Holcim, sindicalistas de América del Norte (Canada), América del Sur (Argentina y Chile), Asia (India e Indonesia), África del Norte (Marruecos), Medio Oriente (Libano) y Europa (Bélgica,Gran Bretaña,Alemania, Suiza,Francia, España y Rumania) se reunieron en Ostende, Bélgica, para analizar la situación de los trabajadores en la empresa cementera suiza Holcim. Desde Chile particípó el dirigente de nuestro sindicato, el compañero Arnoldo García, representando a los trabajadores de Cemento Polpaico,cuyo principal accionista es Holcim.

Aunque la situación es muy diferente en cada país, las reestructuraciones en curso en este grupo están provocando serios problemas para sus trabajadores.Varios delegados señalaron que su experiencia indicaba que Holcim sigue cada vez más empeñada en poner en práctica una política que obedece simplemente a incentivos financieros, en lugar de una lógica industrial. Para la empresa, el valor que se ofrece a los accionistas es lo principal: los trabajadores y sus condiciones de vida y de trabajo son menos importantes para la compañía. Eso puede satisfacer a los accionistas y a los bancos, pero los trabajadores no tienen motivo para estar conformes con el llamado "viaje de liderazgo", que fue anunciado por el Director General Bernard Fontana, el cual se cree generará un aumento de las ganancias de CHF 1,5 billones (Francos Suizos) de aquí a finales de 2014. En cambio, los trabajadores enfrentan medidas severas, despidos masivos, reestructuraciones repetidas, falta de equidad de información y consulta, y una presión cada vez mayor sobre las condiciones de vida y de trabajo.


La empresa ha violado repetidamente las normas internacionales, así como sus propios valores, tales como los ha publicado en sus declaraciones para la Global Reporting Initiative (GRI) y en la página web de la compañía. Los trabajadores tienen la sensación de que - contrariamente a las declaraciones de Holcim - la salud de los empleados en realidad no le importa a esa empresa. Además, en varios países, Holcim tiende a recurrir a medidas de externalización y subcontratación. Aunque la compañía ha dicho una y otra vez que busca un trato justo no sólo para sus trabajadores de planta, sino también para los trabajadores subcontratados, la realidad no es así. Esto tiene que cambiar. La Red Sindical de Trabajadores de Holcim enviará un mensaje inequívoco a la administración de la empresa, exigiendo que se respeten los derechos de los trabajadores, y que la empresa asuma responsabilidad por quienes generan los beneficios – los trabajadores – que llevan satisfacción a los accionistas y a los banqueros.

En la ocasión también se analizó la experiencia de cada país en relación al sistema de Seguridad y Salud Ocupacional (OH&S) de Holcim, encontrándose diferencias de aplicación en cada país y coincidiendo que se trata de un sistema de gestión fundamentalmente de seguridad, dejando en un segundo plano la salud presente y futura de los trabajadores de la multinacional.

Al final de la reunión se acordó continuar con esta Red Global y reunirse en un año más en Argentina o Suiza.

domingo, 29 de septiembre de 2013

Holcim: Protestan los sindicatos de Argentina, Brasil, Chile y Colombia.


Los días 6 y 7 de Septiembre se reunieron en Papudo, lugar situado a 150 Km de Santiago de Chile, los representantes sindicales de las filiales de la multinacional Holcim de Brasil, Argentina, Colombia y Chile.

En dicha reunión debatieron temas como la tercerización, el crecimiento de la red, la construcción de un medio informativo y los problemas causados por el proyecto Centro Regional de Servicios Transaccionales (CREST) implementado por Holcim en América Latina.

La tercerización es una de las causas de debilitamiento de las organizaciones sindicales y para revertir esa situación las organizaciones han insertado dentro de sus negociaciones colectivas el reintegro de puestos de trabajo tercerizados a puestos fijos aumentando el universo de sindicalizados.

En esta reunión los participantes asumieron el compromiso del crecimiento de la red mediante un trabajo de búsqueda de contactos en los sindicatos que aún falta por integrar.

El Centro Regional de Servicios Transaccionales (CREST) implementado por Holcim en América Latina que centraliza sus servicios administrativos en Medellín Colombia, es una estrategia para bajar sus costos que ha producido variados problemas a los trabajadores entre los que se destacan la reducción de plantillas completa de trabajadores administrativos. Además cada vez que un trabajador tenga un problema en sus remuneraciones o de respeto a sus derechos laborales deberá comunicarse a través de un CALL CENTER donde nunca hay una respuesta clara por desconocimiento y también por la dificultad del idioma de Brasil.

Ante esta situación los participantes han realizado un comunicado con el nombre de “Carta abierta de Papudo” donde dan a conocer los problemas causados por este sistema (CREST) y solicitan a la ICM realizar un acuerdo marco en beneficios de los trabajadores de Holcim en la región.

Además los trabajadores de Holcim Chile, con la solidaridad de las organizaciones de Brasil, Argentina y Colombia realizaron un comunicado protesta en contra del mismo proyecto (CREST) que probablemente será implementado en las filiales de la multinacional en el país.
Finalmente los participantes acordaron realizar el próximo año un nuevo encuentro en la ciudad de Pedro Leopoldo, Brasil para evaluar el trabajo y sus resultados.
 
Más Información AQUí

domingo, 15 de septiembre de 2013

Holcim y Cemex se Fusionan en Europa


Las empresas transnacionales, Holcim de Suiza, y Cemex de México, acordaron una reestructuración de sus operaciones en Europa, con lo que esperan optimizar y fortalecerse en ese continente y adaptarse a las nuevas realidades económicas.

El acuerdo incluye un pago de 70 millones de euros que hará Holcim a Cemex y esta última compañía espera mejoras recurrentes en el flujo de operación de entre US20 millones y U$30 millones a partir de 2014.

“La empresa Holcim adquirirá las operaciones en la parte occidental de Alemania, una de las zonas más prósperas del país”, indicó la compañía Suiza en un comunicado.

Según Holcim, Alemania representa un mercado con una economía fuerte y sólidas perspectivas.

En Alemania la empresa suiza adquirirá de Cemex una planta de cemento, dos estaciones de molienda, con capacidad total de 2.5 millones de toneladas, un molino de escoria, 22 plantas de agregados y 79 plantas de concreto premezclado.

En contraparte, Holcim cederá en República Checa todos sus activos, que incluyen una planta de cemento con capacidad de 1.1 millones de toneladas y 0.9 millones de toneladas de clinker (caliza cocida, principal materia prima de la que se obtiene cemento), cuatro canteras de agregados y 17 plantas de concreto.


Cemex sostuvo que con la adquisición de esos activos fortalecerá sus operaciones en República Checa y en Europa Central.

Holcim, por su parte, señaló que seguirá atendiendo a sus clientes de República Checa a través de una planta en Eslovaquia; así como Cemex afirmó que tendrá presencia en el este, norte y sur de Alemania.
España

Holcim y Cemex combinarán sus operaciones de cemento, premezclado y agregados en España.

En el mercado español Cemex tendrá una participación mayoritaria del 75% y Holcim retendrá el restante 25%.

“Esta transacción fortalecerá significativamente nuestra presencia en Alemania, mientras que al mismo tiempo nos da la flexibilidad necesaria en España. En general, nuestra presencia en Europa se reforzará considerablemente”, afirmó en un comunicado Bernard Fontana, presidente ejecutivo de Holcim.

Esta Noticia Proviene de AQUí

lunes, 27 de mayo de 2013

Ganancias de Polpaico Suben 181,9%



Utilidades por $ 2.452 millones registró el grupo cementero Polpaico durante el primer trimestre del año, lo que representa un alza de 181,9% respecto de los $ 870 millones obtenidos durante el año pasado. La firma dijo además que el mercado del cemento, registra una leve disminución en el volumen despachado -cercano al 3% respecto a igual periodo del año anterior-, misma caída que registran sus volúmenes de venta.


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viernes, 5 de abril de 2013

Polpaico: Resultados no son Suficientes para Lograr Nivel Adecuado de Rentabilidad


Tras destacar el dinamismo de la economía chilena durante el ejercicio pasado, el presidente del grupo Polpaico, Juan Antonio Guzmán , mencionó en su carta al directorio de la memoria 2012 que “pese a este positivo contexto, los resultados financieros de la empresa aún son insuficientes para lograr un nivel adecuado de rentabilidad para nuestros accionistas”.
 
En el texto detalla que “en gran medida, los factores que explican esta situación son la sobreoferta de capacidad instalada por la que atraviesa la industria en comparación con la demanda, la alta competitividad, el aumento de los costos y el incremento de las importaciones debido, en parte, al fortalecimiento del peso chileno”.
Sin embargo, agrega que en 2012, el grupo “logró una utilidad neta de $ 623 millones, revirtiendo la pérdida del año 2011, que fue de $ 2.631 millones, lo que significó un incremento de $3.254 millones”.

Para mejorar esos resultados, “la compañía ha desplegado una estrategia comercial focalizada en privilegiar proyectos que signifiquen un mayor margen de ganancia”, informó. Así también, “hemos establecido una política de estricto control de costos fijos y variables. En esta línea, nuestros tres segmentos de negocio -cemento, hormigón y áridos-, mejoraron sus resultados operacionales”. Sumado a ello, “potenciamos el enfoque de excelencia comercial y mantuvimos el control de gastos de venta y administración, con lo cual los márgenes aumentaron considerablemente”, informaron.

Esta Noticia Proviene de AQUí

lunes, 11 de marzo de 2013

Holcim Aumenta Beneficios Gracias a América Latina y Asia


La firma registró en el primer trimestre de 2012 un beneficio neto de 8.3 millones de euros, lo cual representa un alza de 1.2% con respecto al mismo periodo del año pasado.

La cementera suiza Holcim se benefició en el primer trimestre del año de una demanda sostenida de materiales de construcción en América Latina y Asia, una tendencia que espera mantener durante todo 2012 en estos mercados emergentes, anunció el grupo el miércoles.

La firma registró en el primer trimestre del año un beneficio neto de 10 millones de francos suizos (8.3 millones de euros), lo cual representa un alza de 1,2% con respecto al mismo periodo del año pasado.

Su volumen de negocios entre enero y marzo fue de 4.800 millones de euros, es decir avanzó 2,2%.

La cementera aumentó sus negocios sobre todo en Asia y América Latina, donde espera que la demanda de materiales siga aumentando durante todo este año.

Las ventas de Holcim también aumentaron hacia países como Estados Unidos, India, Tailandia, Filipinas, Indonesia, Rusia o Azerbayán.

En Europa, sin embargo, el invierno severo frenó el sector en los últimos meses, según el grupo. No obstante, se prevé que la demanda se estabilice siempre y cuando la crisis económica no se agrave en la región.

En 2011, el beneficio neto de la compañía fue de 228.2 millones de euros, cifra 25% inferior a la del año anterior, debido a una reestructuración de las filiales de la firma.

Esta Noticia Proviene de AQUí

sábado, 2 de marzo de 2013

Polpaico Aumenta 39% sus Volúmenes de Ventas de Hormigón en el Norte Durante 2012



Debido al alto incremento de proyectos tanto mineros como inmobiliarios, Grupo Polpaico pasó de despachar 203.168 m3de hormigón en 2011 a 281.523 m3 en 2012 entre Iquique y La Serena.


Un considerable aumento registró Grupo Polpaico en sus ventas de cemento y hormigones en el norte del país durante 2012 en relación al año anterior. El despacho de hormigón creció un 39% entre Iquique y La Serena,mientras que el de cemento se incrementó en 36%.

El gerente de negocios zona norte, Jesús Rodríguez, destacó que “el año 2012 fue positivo para Polpaico en el norte del país, ya que hemos estado trabajando casi a plena capacidad para abastecer los requerimientos del crecimiento de esta zona, liderados principalmente por las inversiones mineras e inmobiliarias”.
Durante el 2011, la empresa entregó 203.168m3 de hormigón en el norte de Chile, mientras que en 2012 esta cifra ascendió a 281.523m3. Este producto fue elaborado en las seis plantas de la compañía distribuidas entre Iquique y La Serena, además de dos instaladas en los proyectos mineros de Sierra Gorda y Minera Escondida.

Una situación muy parecida registró el despacho de cemento en la planta de Mejillones, cuyas ventas aumentaron un 36%. Mientras en 2011 se comercializaron 134.741toneladas de cemento, durante el año siguiente el monto ascendió a 183.234toneladas.

“En nuestras ventas de cemento, la industria minera tiene gran relevancia: en 2012, el 50% del volumencomercializado de nuestra planta de Mejillones fue para proyectos mineros”, afirmó Jesús Rodríguez.

De hecho, Polpaico suministra de manera continuaa los proyectos de Sierra Gorda y Minera Escondida, a través de plantas hormigoneras instaladas en terreno desde el último trimestre de 2011 para abastecer adecuadamente a sus etapas de desarrollo.

Asimismo, Polpaico también abastece con sus productos a tres proyectos de Codelco: desarrollo subterráneo de Chuquicamata, Ministro Hales y Pampa Puno.

Otra de las razones por las cuales la empresa ha obtenido números tan favorables ha sido por la gran expansión inmobiliaria del norte debido al incremento de nuevos proyectos mineros en la zona.

Grupo Polpaico ha participado en proyectos emblemáticos en la zona de Antofagasta, como la remodelación del Estadio Regional de Antofagasta, que se entregará en marzo de 2013. Jesús Rodríguez explicó que esta obra, que se inició a principios de 2011, ha empleado tanto hormigones de pavimento como hormigones más livianos, diseñados especialmente por Polpaico para satisfacer las necesidades del cliente.

La compañía también formó parte de dos remodelaciones del MOP: la del Paseo Playa El Cable, y la del cruce vial de la Ruta 28 del sector La Negra.

Finalmente, el ejecutivo destacó que Polpaico está presente en la construcción del Edificio Nuevo Centro, un proyecto habitacional en Antofagasta, cuyo desarrollo recién se inició. La empresa abastecerá de aproximadamente 20.000 m3 para esta obra, quese extenderá por 18 meses, volumen excepcional si se considera que tradicionalmente los proyectos inmobiliarios requieren un promedio de 4.000 m3de hormigón.

El Grupo Polpaico está respaldado por una tradición de más de 65 años en Chile y es filial de la empresa cementera suiza Holcim. Abastece al mercado nacional mediante la operación de las plantas cementeras Polpaico (Tiltil), Mejillones y Coronel; mientras que el abastecimiento de hormigón premezclado lo realiza a través de las 27 plantas distribuidas entre Iquique y Puerto Montt.

La filosofía de la compañía considera guiar sus acciones bajo estándares de desarrollo sostenible, paralo cual se rige bajo tres pilares: desarrollo económico, responsabilidad social y protección ambiental.

Polpaico ha realizado importantes avances durante los últimos años para contribuir a la sustentabilidad de la construcción, enfocados en dos aspectos: la producción sustentable de sus productos, que se logra trabajando para hacer más eficiente el uso de los recursos utilizados en el proceso de fabricación (energía, agua, materias primas); y en mejorar el desempeño o comportamiento del hormigón como material de construcción, yasea con una aislación térmica superior, una mayor vida útil, o bien un menor requerimiento de mantención a lo largo de su ciclo de vida, entre otras cosas.

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domingo, 11 de noviembre de 2012

América Latina Empuja al Alza a Holcim, que Incrementa su Beneficio un 13,9 %

La solidez del sector de la construcción en América Latina empujó al alza los resultados financieros de la cementera Holcim, que registró un beneficio operativo en el tercer trimestre del año de 762 millones de francos suizos (635 millones de euros), un 13,9 % más que en el mismo periodo del año anterior.
En un comunicado, la compañía informó que el resultado acumulado en los nueve primeros meses del año ofreció un beneficio operativo de 1.879 millones de francos (1.565 millones de euros), lo que representa un 7,2 % más que entre enero y septiembre de 2011.

Holcim destacó en su nota que sigue teniendo "la ventaja de una fuerte presencia en los mercados emergentes, donde la actividad relacionada con la construcción sigue siendo alta", lo que compensó "la difícil situación del mercado en Europa".

En el caso de América Latina, la cementera indicó que la construcción residencial y los grandes proyectos de infraestructuras fueron los principales detonantes del crecimiento, especialmente en América Central, Ecuador y Colombia.

"Debido a las grandes inversiones en el sector público, Holcim El Salvador incrementó sus ventas en los tres segmentos (cemento, agregados y cemento mezclado). Holcim Costa Rica y Holcim Nicaragua también lograron mayores ventas de cementos y agregados", subrayó.

Holcim Ecuador y Holcim Colombia, se apuntó en el comunicado, se beneficiaron de un incremento de las entregas de cemento y de un aumento de las ventas de cemento mezclado en Ecuador, lo que compensó la caída de las ventas de agregados en ambos países.

En el caso de México, Holcim señaló que la actividad constructora "ha declinado ligeramente tras las elecciones presidenciales de julio" y que "la competencia entre productores de materiales de construcción siguió siendo muy dura", pese a lo cual Holcim Apasco logró aumentar sus cifras de ventas en todos los productos.

En Brasil, "la economía, que estaba sobrecalentada, se ha enfriado" y "pese a los retrasos en el inicio de proyectos de infraestructuras, aumentaron las ventas de cemento y agregados".

En Chile, Cemento Polpaico incrementó sus entregas de cemento, con los suministros de agregados y cemento mezclado por debajo de los niveles de años anteriores por "el retraso en el inicio de un gran proyecto minero en el norte del país".

En cuanto a Holcim Argentina, "la demanda se debilitó en todos los segmentos", siendo "particularmente negativa" la situación en la región de Buenos Aires.

En el conjunto de la región, el beneficio operativo de Holcim fue de 199 millones de francos suizos (166 millones de euros) en el tercer trimestre, un 11,4 % más que hace un año, y de 557 millones de francos (464 millones de euros) entre enero y septiembre, un 8 % más que en los nueve primeros meses de 2011.

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sábado, 27 de octubre de 2012

Holcim Centralizará sus Servicios Administrativos en America Latina

La Multinacional Holcim en América Latina ha iniciado la creación del centro de servicios transnacionales (CREST) lo que significa que los centros administrativos de las empresas en América Latina serán concentrados en un solo país. De acuerdo a la propia versión entregada por Holcim en Brasil...

" La ciudad-sede en donde se establecerá el CREST aún no ha sido definida. En este momento el proyecto está en su fase de estudio con el objeto de definir  como funcionará el CREST, el número de empleados y la localización ideal. Con profesionales calificados y una buena relación precio- calidad." 

En otras palabras, la sede de este centro será escogida de acuerdo a las características económicas que sirvan a la multinacional como baja carga tributaria, bajos salarios y bajos beneficios de los trabajadores.
Claramente se deduce que la implementación de este sistema (CREST) traerá consigo un deterioro en la solución a los problemas administrativos de los trabajadores en las empresas,esto sin considerar lo más grave; el despido de numerosos trabajadores en América Latina.

Ante la denuncia  de posibles despidos en Holcim Brasil producto de la implementación de este centro, realizada por Sinticomex (Sindicato de Trabajadores de Industrias de Construcción) a través del dirigente Wilson Geraldo, la Multinacional respondió a través de la prensa con el siguiente comunicado:


La traducción del comunicado es la siguiente:

Comunicado Holcim


En respuesta al comunicado publicado por Sinticomex, Holcim Brasil aclara que la decisión de centralizar sus procesos administrativos en un Centro de Servicios de Transacciones para América Latina ( CREST) más que generar competitividad para la empresa tiene como objetivo principal la mejora de los procesos internos a través de la estandarización y simplificación.

Esta decisión sigue una tendencia internacional de gestión adoptada por diversas empresas multinacionales, incluidas algunas brasileñas con operaciones en el exterior. También aclara que este procedimiento no es nuevo en el grupo Holcim y tampoco es consecuencia de una nueva gestión. Ya el 2005 el grupo estableció el Centro de Servicios de Transacciones de América del Norte con sede en Estados Unidos y en Sao Paulo, Brasil mantiene su Centro de Servicios TI que centraliza el soporte tecnológico para toda américa latina.

La ciudad-sede en donde se establecerá el CREST aún no ha sido definida. En este momento el proyecto está en su fase de estudio con el objeto de definir como funcionará el CREST, el número de empleados y la localización ideal. Con profesionales calificados y una buena relación precio- calidad. Se prevé el inicio de las operaciones del CREST para el segundo trimestre de 2013. Holcim Brasil aclara que como todas sus operaciones esta acción estará en conformidad con la legislación.

La Empresa recalca que, al contrario de lo que afirma Sinticomex, en ningún momento ha traicionado a sus empleados, o al Estado de Minas Gerais o a la República de Brasil. Por el contrario, por priorizar una relación transparente y de respeto hacia sus colaboradores, Holcim comunicó a todo el equipo del centro administrativo localizado en Pedro Leopoldo, sobre esta restructuración e involucrándolos desde el inicio del proceso. También es importante resaltar que el centro administrativo de Pedro Leopoldo no desaparece, como señala Sinticomex, solo será reducido. La Empresa también ha establecido un canal directo de contacto para aclarar dudas y de apoyo a los funcionarios. De esta misma forma, la empresa está disponible para dialogar y esclarecer dudas con Sinticomex.

Holcim Brasil reitera que la decisión de centralizar los procesos administrativos se refiere a un ajuste de mejora interna y no está relacionado con un plan de expansión de la producción en Brasil. Por tanto, el plan de expansión de la fábrica de Barroso (MG) continúa inalterado así como todas las inversiones previstas en el país.

jueves, 20 de septiembre de 2012

Rechazamos los Despidos de los Compañeros de Holcim Colombia!!



A continuación reproducimos el Comunicado Nacional que SUTIMAC Colombia ha enviado en relación a los numerosos despidos que Holcim está realizando en Colombia.

La Junta Directiva Nacional Del Sindicato Unitario De Trabajadores De La Industria De Materiales Para Construcción SUTIMAC rechaza de manera enérgica la persecución que ha desatado la multinacional HOLCIM en contra de los trabajadores en Bogotá, Colombia. Al presionar las llamadas “renuncias voluntarias” de más de 50 trabajadores de las plantas de concretos argumentando baja producción, cuando es claro para los trabajadores, que se trata de una política de persecución sindical ya que más del 70% de los trabajadores que se les cancelo el contrato son afiliados a SINTRAHOLCIM; organización que no hace más de 2 meses de manera valerosa presiono la  negociación del pliego de peticiones que termino con la firma de una convención colectiva. Los despidos de los compañeros de concretos Holcim hace parte de las políticas de las multinacionales que por un lado, venden la imagen internacional de ser respetuosos del derecho de asociación y de las normas laborales y constitucionales de los países donde están explotando recursos naturales y mano de obra, pero la práctica es otra, ya que con maniobras como la presión para que los trabajadores renuncien al puesto de trabajo, violan el derecho al trabajo, acosan laboralmente a los trabajadores  amenazando con despedirlos sin justa causa y con menos dinero sí no acceden a sus oscuras pretensiones, lo cual también de paso se convierte en violación al derecho de asociación ya que debilitan la organización sacando los afiliados mientras atemorizan al resto de compañeros para que no se afilen.  Ante lo anterior queremos  por un lado, manifestarle a nuestros compañeros de SINTRAHOLCIM que cuentan con nuestro apoyo en la lucha que están adelantando, a los compañeros afiliados a la organización y no afiliados que la única forma de defender los derechos es la unidad y por tanto reforzar la afiliación a la organización de manera masiva. Llamamos a las organizaciones sindicales a pronunciarse en solidaridad con los compañeros de HOLCIM Colombia  exigiendo que cese la arremetida contra SINTRAHOLCIM y llamando a nuestros compañeros trabajadores de concretos a afilarse a la organización como una nuestra de única forma que tenemos los trabajadores de defender nuestros derechos ante la voracidad de las multinacionales que saquean nuestros recursos naturales y persiguen a los trabajadores y sus organizaciones sindicales.

Bogotá,Septiembre 11 de 2012.-

Como Sindicato integrante de la Red Sindical de Multinacionales de Materiales de Construcción adherimos a este comunicado y enviamos toda nuestro apoyo y  solidaridad  a los compañeros de Holcim Colombia.

sábado, 28 de julio de 2012

Holcim, Sólida en Centroamérica

“Holcim se ha desempeñado muy bien en Latinoamérica en el último año, y Centroamérica no sido la excepción. Los resultados y expectativas de la multinacional en la región son muy positivas”, compartió con Estrategia & Negocios su presidente para Latinoamérica, Andreas Leu.

Según el informe global de Holcim, para el primer trimestre del 2012 sus ventas netas en Latinoamérica ascendieron a US$893,5 millones, un 6,2% más con respecto al mismo periodo del 2011, cuando obtuvo ventas netas por aproximadamente US$841, 2 millones.

Centroamérica representa, de acuerdo con Leu, aproximadamente un 10% del resultado de Holcim en Latinoamérica. En el primer cuarto del año en curso, esta región aportó casi US$90 millones a las ventas de la empresa.

“Si bien no constatamos todavía un fuerte crecimiento en las economías centroamericanas, sí parecen haberse estabilizado, tras el impacto de la crisis mundial que resintió en los últimos años”, evaluó el directivo de la cementera para Latinoamérica. Igualmente, los resultados de Holcim en Centroamérica tienden a estabilizarse, dijo Leu, respecto del aporte centroamericano a los resultados latinoamericanos de la multinacional en el 2011.
Las ventas netas de Holcim en Latinoamérica, según su reporte de finanzas para el año 2011, alcanzaron unos US$3.438,7, lo que representa una reducción del 3,8% con respecto al 2010, cuando ascendieron a US$3.575,8.

Si bien hubo una reducción en las ventas de la cementera a escala global, su informe de resultados del año anterior atribuye a la región latinoamericana un “sólido desarrollo económico”; destaca que la moderada recuperación económica de México y de América Central continúa; mientras que Ecuador, Colombia y Brasil se han visto beneficiados por el acceso a financiación extranjera y precios estables de sus materias primas y el petróleo.

Argentina y Chile también presentaron condiciones económicas estables durante el 2011, según Holcim. Sin embargo, la creciente inflación en gran parte del continente impactó de forma negativa en las economías latinoamericanas.

Esta Noticia Proviene de AQUí

viernes, 29 de junio de 2012

Sindicato 2 de Cemento Polpaico, Planta Cerro Blanco, en Huelga!!

A partir de las 0:00 horas de hoy Viernes 29 de Junio se hizo efectiva la Huelga Legal del Sindicato N°2 de Cemento Polpaico en la Planta Cerro Blanco de la Región Metropolitana. Este Sindicato hermano reune a 90 trabajadores y que trás fracasar las conversaciones con la compañía la mayoría de los trabajadores optó por la huelga rechazando la última oferta de la empresa. Que en los hechos, de "oferta";la nada misma. La Compañía, cuyo principal accionista es la Multinacional Holcim, se ha empeñado en intentar quitar beneficios tales como las Becas de Estudio de los hijos de los trabajadores.

Hoy en la mañana, los compañeros del Sindicato 2, se reunieron en su sede, ubicada al interior de la Planta y se dieron la tarea de conformar comisiones de trabajo en función de la paralización. Por la tarde se había programado una marcha desde la sede sindical hacia la entrada principal en la carretera.

Desde este espacio saludamos y enviamos todo nuestro apoyo y solidaridad a los trabajadores del Sindicato 2 de Cemento Polpaico que a partir de hoy se encuentran en huelga por defender beneficios que fueron conquistados hace mucho tiempo y con mucho esfuerzo.


Mayor información en el Facebook del Sindicato 2.

martes, 19 de junio de 2012

Luces y Sombras en los 100 Años de Holcim.


Holcim fue fundada en febrero de 1912 en Holderbank, cantón de Argovia, Suiza. Inicialmente la empresa se llamaba Aargauische Portlandcementfabrik Holderbank-Wildegg.

En 1914 la compañía unió sus fuerzas con el empresario Ernst Schmidheiny, quien también era dueño de Eternit. El grupo se desarrolló rápidamente con la apertura de sucursales en toda Europa y la creación de Plantas en lugares tan lejanos como Egipto (1927). Bajo la dirección de Ernst Schmideiny Jr, Holderbank  abrió una fábrica de cemento cerca de Ciudad del Cabo, Sudafrica en 1938.

Después de la Segunda Guerra Mundial, el grupo pasó por una fase de consolidación seguido por una fuerte expansión en la década de 1960. En la década de 1990 era líder mundial en varios campos (cemento, concreto premezclado, agregados inertes, etc.) En 2001, el grupo cambió su nombre por Holcim.

Holcim Hoy opera en 70 países y emplea a más de 80.000 personas. A finales de 2011, tenía una capacidad de producción anual de cemento de 216 millones de toneladas, alrededor de seis por ciento de la producción mundial. El volumen de negocios ascendió en 2011 a SFr 20,7 mil millones y las ganancias netas fueron de SFr 682 millones.  ( SFr: Francos Suizos)

Críticas a Holcim

Holderbank / Holcim ha sido a menudo criticado duramente en una variedad de temas: a causa de sus vínculos con el régimen del apartheid en Sudáfrica, a causa de violaciónes repetidas de las leyes de competencia, debido a su falta de voluntad para trabajar con los sindicatos y debido a problemas ambientales causados ​​por sus fábricas de cemento.

La decisión de cambiar el nombre del grupo Holcim fue en respuesta al deseo de un nuevo comienzo para la multinacional de cemento, cuya imagen había sido empañada por una serie de escándalos.

La organización no gubernamental Multiwatch , que supervisa las prácticas de las multinacionales suizas, indica que a partir de su "apertura en el año 2001" Holcim ha logrado notables progresos en el desarrollo sostenible.

Menos satisfactorio ha sido el progreso en otras áreas. De acuerdo con Multiwatch, por ejemplo, "en los sitios de producción de Holcim siguen existiendo las infracciones del derecho laboral y sindical". En este sentido, podemos mencionar el litigio laboral que por estos días mantiene Holcim en Colombia con el Sindicato de Trabajadores de Holcim. (Sintraholcim)

A mediados de abril, los sindicatos internacionales, a través del sindicato suizo UNIA  se quejó ante el Secretario de Estado de Economía acerca de las condiciones de trabajo en las plantas de la India del grupo. Holcim está acusado de emplear a más de 1.200 personas en contratos a corto plazo, en condiciones mucho peores que el personal permanente. Holcim ha respondido mediante la reducción de las cifras y de que el uso de personal temporal será cortado una vez que una nueva línea de producción sea  completado.

Holcim es el principal accionista del Grupo Polpaico en Chile. Si bien es cierto que en nuestro país esta Multinacional ha respetado la Legislación Vigente, nuestra  experiencia señala que de cuatro procesos de Negociación Colectiva; tres han culminado con Huelga Legal. Por otro lado, debemos reconocer que Holcim ha implementado un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (OH&S) el que la que a la postre ha significado que cada uno de los trabajadores que labora en la compañía tiene la facultad de decidir si un trabajo o mantenimiento cumple con las condiciones de seguridad para llevarlo a efecto.En este sentido OH&S se ha transformado en un aliado fundamental de los trabajadores para desarrollar nuestras tareas en forma segura y saludable.

sábado, 16 de junio de 2012

Con Crisis o sin Crisis, el Mundo Todavía Necesita de Cemento

En los últimos 15 años la producción mundial de cemento se ha más que duplicado, principalmente debido al auge de la construcción en los países emergentes. Entre los líderes del sector figura la Multinacional suiza Holcim, que cumple este año un siglo de vida.

Pruebe a poner 12.000 Empire State Building uno al lado del otro. Obtendrá así la cantidad de cemento producida en 2011: 3.400 millones de toneladas, según los datos del US Geological Survey.

Después de dos años de ralentización derivada de la crisis, el sector logró levantar cabeza en 2010: la producción mundial progresó un 9,2% respecto al año precedente. En 2011, el crecimiento fue más moderado (+2,8%).

Mercados locales, actores globales

Una de las características de la industria es que su producción es fundamentalmente local. Los países productores utilizan el 95% del cemento que se consume en el mundo.

Esta peculiaridad, sin embargo, no ha obstaculizado la consolidación del sector. Si en 1990 las cementeras más grandes controlaban el 10% de la producción mundial, hoy esta proporción es del 25% (el 45% si excluimos a China). Las multinacionales líderes del sector son la francesa Lafarge, la suiza Holcim, la irlandesa CRH, la alemana Heidelberg Cement, la mexicana Cemex y la italiana Italcementi.

Desde hace varios años, las economías emergentes -que hoy consumen cerca del 90% de la producción, frente a un 65% hace dos décadas- constituyen el centro de gravedad del sector cementero.

“Actualmente, el 75% de nuestra capacidad de producción se halla en los denominados mercados emergentes”, confirma Peter Stopfer, responsable de la comunicación externa de Holcim. En 2011, la capacidad productiva de la multinacional suiza aumentó en 4,5 millones de toneladas, para alcanzar los 216 millones.

El Mercado Chino

De los países emergentes, China se lleva la parte del león. La producción total se ha cuadriplicado en el espacio de diez años; hoy, el país asiático fabrica más de la mitad del cemento mundial. Pero el mercado chino ofrece otra particularidad.

“Cuenta con la presencia de cerca de 1.500 actores y las multinacionales tienen solo participaciones minoritarias en las empresas chinas”, explica Simon Pallhuber, analista del Credit Suisse y especialista en el sector de la construcción. No obstante, la situación podría cambiar. “El gobierno de Pekín se propone consolidar el mercado, lo que puede abrir nuevas perspectivas para las compañías extranjeras”, precisa el analista del Credit Suisse.

Holcim está presente en el país desde los años 90 y posee participaciones en Huaxin Cement, una de las diez principales cementeras chinas. “Esta cooperación es un éxito”, subraya Peter Stopfer. En su opinión, “China seguirá creciendo en los próximos años, aunque a un ritmo menos sostenido, pues el gobierno apuesta más por la calidad que por la cantidad”.

Desde esta óptica, Holcim dispone de buenas cartas. Según Simon Pallhuber, no hay que subestimar su “potencial innovador”. Respecto a sus competidores locales, que pueden abaratar los precios, tiene la ventaja de ofrecer productos de “gran calidad”, subraya el portavoz del grupo. “En un país donde a veces se desploman edificios a causa de la pésima calidad del cemento, esto puede ser un factor decisivo”.

… Y los Otros

El otro gran mercado asiático es India, donde Holcim se ha labrado una posición destacada. El grupo ha decidido además aumentar en los próximos años en más de 5 millones de toneladas su capacidad de producción en el este del país. “Se trata de un mercado con un gran potencial”, señala Stopfer.

En 2011, la industria del cemento atravesó algunas dificultades en el subcontinente indio debido a la inflación bastante elevada que redujo los márgenes, explica, por su parte, Pallhuber. Pero estos problemas parecen superados.

“También crecen los mercados de Australia, Indonesia y Tailandia. En América Latina, están naturalmente Brasil, pero también Colombia y algunos países centroamericanos. En Oriente Medio, cabe mencionar especialmente a Egipto y los países del Golfo”, agrega el analista del Credit Suisse. El continente africano constituye otro mercado de futuro, donde el fuerte crecimiento demográfico y urbanístico alimenta la demanda.

Estancamiento en Occidente

En los países occidentales, exceptuando las diferencias regionales, el mercado está estancado. “La industria del cemento atraviesa una fase catastrófica sobre todo en Italia, Grecia y España”, precisa Pallhuber.

En cambio, la situación es estable en el norte de Europa. Con un negocio de la construcción a pleno rendimiento, Suiza representa una excepción. En 2010, las ventas de cemento en el país alpino alcanzaron el nivel más alto de los últimos veinte años. Según cifras de Cemsuisse, la federación del sector, aumentaron un 5,1% respecto a 2009.

En cuanto a Estados Unidos, Peter Stopfer ve indicios de una recuperación, y pronostica “una débil recuperación de las principales economías desarrolladas” a corto plazo.

Desafío Ambiental

Desde hace unos años, la industria cementera se enfrenta a un gran desafío: reducir las emisiones de dióxido de carbono. Para producir el clinker, el principal componente del cemento, los hornos necesitan alcanzar temperaturas superiores a los 1.400 grados. De ahí que las cementeras figuren entre los sectores que más gases de efecto invernadero producen (el 5% de CO2 a escala mundial).

“Holcim ha asumido el compromiso de reducir de aquí a 2015 en un 25% las emisiones de CO2 por tonelada de cemento con respecto a los niveles registrados en 1990”, anota Peter Stopfer. “Para alcanzar este objetivo nos centramos en tres aspectos: reducir la cantidad de clinker sustituyéndolo por otros componentes minerales, utilizar combustibles alternativos y mejorar la eficiencia energética”.

Hasta ahora los esfuerzos, además de fructíferos, han conseguido el reconocimiento de las organizaciones no gubernamentales. “Desde 1990 hemos reducido las emisiones en un 21,8%”, precisa Stopfer. En 2010, la multinacional creó un fondo especial, dotado con 100 millones de francos al año, para desarrollar nuevos proyectos, especialmente en la investigación de combustibles alternativos.

“Se podría pensar que estas multinacionales aúnan esfuerzos sobre todo en los países occidentales. Sin embargo, intentan aplicar más o menos las mismas reglas en todo el mundo”, destaca Simon Pallhuber.

“En su propio beneficio”, acota el analista del Credit Suisse. “Con el sistema de certificados de emisión de CO2, les conviene contaminar menos para luego poder quizás revender estos certificados. Es una forma de asegurarse cierta estabilidad en años menos rentables”.

(Traducción: Belén Couceiro)

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