jueves, 18 de diciembre de 2014

Corte Suprema favorece la Huelga sin derecho a reemplazo, ni siquiera con trabajadores internos


El fallo define que la balanza se inclina “a favor del que cierra absolutamente toda suerte de reemplazo de los trabajadores en huelga”, y ocurre en medio de debate sobre reforma laboral.

Los abogados laborales transmitieron la noticia rápidamente ayer. La Corte Suprema rechazó un recurso de unificación de jurisprudencia y determinó que las empresas no pueden reemplazar a trabajadores en huelga con personal interno.
La determinación del máximo tribunal pone una presión adicional al gobierno de que debe incorporar este tema dentro de su “agenda laboral” y es una clara señal de que los jueces no eludirán el tema. La resolución se inscribe dentro de lo que el presidente de la Corte Suprema, Sergio Muñoz, definió en la Enade de la semana pasada, como la preocupación de este poder: la defensa de los derechos ciudadanos en temas como medio ambiente, laboral y salud.
El fallo fue redactado por el ministro Carlos Cerda y no fue unánime. La Cuarta Sala del tribunal está integrada además por los ministros Juan Eduardo Fuentes, Ricardo Blanco, y los abogados integrantes Arturo Prado y Raúl Lecaros. Los dos últimos votaron en contra.
La mayoría, sin embargo, determinó rechazar la acción judicial en el juicio por tutela laboral presentada por el Sindicato de Trabajadores de la Empresa Promolinks S.A. en contra de su empleador por prácticas antisindicales.
La resolución ratifica el sentencia de la Décima Sala de la Corte de Apelaciones de Santiago (rol 1579-2013) que –integrada por los ministros Teresa Figueroa, Tita Aránguiz y la abogada integrante Andrea Muñoz– aplicó una multa de 150 UTM a la empresa por prácticas antisindicales, según se informa en la página web del Poder Judicial.
De acuerdo al fallo de la Corte Suprema, el derecho a huelga de los trabajadores a la luz de la legislación nacional e internacional es de carácter irrenunciable y se prohíbe cualquier legislación que considere abolirlo.
Concluyen que de la lectura del artículo 381 del Código del Trabajo, “la balanza se inclina en favor del que cierra absolutamente las puertas a toda suerte de reemplazo de los trabajadores en huelga, aún, por cierto, el consistente en traer desde otros lugares de la misma cadena en conflicto, trabajadores que releven a los paralizados”.
Los abogados Prado y Lecaros estuvieron a favor de acoger el recurso de unificación de jurisprudencia al considerar que las empresas tienen derecho a reemplazar a trabajadores con personal trasladado desde otras dependencias. “Que, en consecuencia, en la situación fáctica de que dan cuenta estos antecedentes, esto es, que la denunciada trasladó empleados que le prestaban servicios en una de sus sedes, para que desempeñaran las funciones de los trabajadores que en ese momento se encontraban en huelga en otra u otras distintas, no se ha producido la figura que sanciona el artículo 381 del Código del Trabajo, desde que no se trata, como se dijo, de nuevas contrataciones”, opinan los disidentes.
Esta Noticia Proviene de AQUí

lunes, 22 de septiembre de 2014

Encuentro Nacional de Sindicatos de la Industria del Cemento

Los días 11 y 12 de Septiembre del 2014 en Papudo, Quinta Región,  se realizó el  Primer Encuentro Nacional de Sindicatos de la industria del Cemento. Este encuentro se realiza en el marco de las actividades de la “Red Sindical ICM de Multinacionales de Materiales” y cuya convocatoria se efectuó en conjunto con la Federación de Trabajadores del Cemento (FETRACEM), organización creada en Octubre del año pasado.
En el encuentro se reunieron 25 dirigentes sindicales que representan a los trabajadores de las empresas Cementos Bío-Bío (Talacahuano y Curicó), Cemento Melón (La Calera), Cementos La Unión (San Antonio), Hormigones Ready Mix Zona Sur,Cemento Polpaico (Cerro Blanco) y Plantas Polpaico del Pacifico (Mejillones y Coronel). Durante dos días los dirigentes debatieron temas de la coyuntura nacional, además de compartir las diversas realidades y experiencias que cada uno tiene con las empresas.

El sistema de AFPs. fue presentado  por expositores de la fundación CENDA, quienes a través de una mirada crítica al actual sistema, entregaron alternativas de un nuevo sistema de tipo de Reparto, Solidario y Tripartito.
Una mirada histórica del movimiento sindical estuvo a cargo del profesor Gabriel Salazar, Premio Nacional de Historia 2006, quien, entre otras "verdades", expresó que después de 200 años la desigualdad social continúa presente, con un sistema político que hasta el día de hoy está en deuda con los trabajadores y el pueblo en general.
Posteriormente, en grupos, se desarrolló un  programa de trabajo a realizar durante el año, donde se insertaron temas de capacitación en salud laboral y legislación laboral. Al finalizar los asistentes expresaron su gran satisfacción por el trabajo realizado, así como también se comprometieron a crear más sindicatos y contactar a otras organizaciones de la industria del cemento para incorporarlas   a las filas de la Federación de Trabajadores del Cemento (FETRACEM)



viernes, 22 de agosto de 2014

Representantes Sindicales de Holcim en América Latina se reunieron en Pedro Leopoldo, Brasil.



Los días 12 y 13 de agosto los dirigentes sindicales de las filiales de Holcim en América Latina participantes de la “Red Sindical ICM de Multinacionales de Materiales” se reuniron en Pedro Leopoldo, Brasil. Este encuentro fué muy importante para debatir el futuro de los trabajadores en momentos que Holcim y Lafarge han decidido la fusión de ambas importantes multinacionales fabricantes de cemento en el mundo. 

Esta situación ha provocado incertidumbre y dudas en los trabajadores y sus familias temiendo por el cambio en sus condiciones de trabajo y la estabilidad en el empleo afectando fuertemente las operaciones industriales. 

Esta actitud de las empresas es ajena a lo planteado en su sitio web cuando declaran que “Nuestra gente es importante” y a diferencia les mantienen al margen de una estrategia empresarial que debiera ser transparentada para los principales actores de su crecimiento económico como son los trabajadores. 

Este encuentro ha sido calificado como muy relevante por los trabajadores de Holcim para definir una agenda de trabajo común, frente a una reestructuración industrial que carece de información y consulta en los niveles de administración de ambas empresas. En esta dirección los compañeros participantes redactaron el siguiente comunicado:





lunes, 9 de junio de 2014

El Nuevo Gigante Mundial del Cemento


La unión "entre iguales" de las dos empresas, que pasarán a llamarse LafargeHolcim, refleja el delicado momento que atraviesa el sector cementero en estos tiempos de crisis y de auge de la competencia en los mercados emergentes, como China. La fusión permitirá a las empresas reducir costes de producción combinando sus operaciones y recortar el exceso de capacidad en algunos mercados, además de ahorrar energía y recortar deuda.

"El nuevo grupo ofrecerá un crecimiento mayor y un riesgo menor, por lo que creará más valor", afirmó el presidente ejecutivo de Lafarge, Bruno Lafont. Según sus cálculos, la fusión, que se cerrará en el primer semestre de 2015, proporcionará ahorros anuales de 1.400 millones desde 2018.

Una de las grandes incógnitas de la operación es si conseguirá recibir el visto bueno de las autoridades de la competencia, sobre todo en Europa, EE UU, Latinoamérica y Asia, donde el sector cementero ha sido durante tiempo motivo de preocupación para los reguladores en casi todo el mundo. En Europa, los cuatro grandes productores han sido investigados en algún momento desde 2008 por la Comisión Europea por prácticas propias de un cartel y fijación de precios. Es más, Bruselasestá analizando el acuerdo alcanzado por Holcim con la rival mexicana Cemex en el verano de 2013 para intercambiar activos en Europa y fusionar sus actividades en España.

Los accionistas de Lafarge recibirán un título de Holcim por cada una de las acciones de la compañía francesa

La cúpula directiva está convencida de que la operación saldrá adelante tras las desinversiones previstas por 5.000 millones, dos tercios de ellas se realizarán en Europa. Posiblemente, también haya desinversiones en Canadá, Brasil, India y China. Pero el ejecutivo no dio más detalles sobre qué países en los que están presentes ambas compañías —incluida España— se verán más afectados por las desinversiones. Lo que sí aseguró fue que "no habrá cierres de plantas debido a esta operación" y que el impacto sobre el empleo en Francia será limitado en el caso de Lafarge.

"Pronosticamos que el proceso [de aprobación de las autoridades de la competencia] va a ser largo, posiblemente serán necesarios hasta dos años", según opina UBS. Vamos a iniciar los contactos con la Comisión Europea y otros reguladores de inmediato, con un espíritu constructivo", afirmó Lafont.

La fusión, de salir adelante, ayudará a las empresas a reducir su deuda. El estallido de la crisis financiera pilló a ambas muy endeudadas por la compra de Orascom Cement por 10.200 millones por parte de Lafarge en 2008 y la adquisición por 4.100 millones de dólares de Aggregate Industries por parte de Holcim en 2005.

La operación cuenta con el visto bueno del principal accionista de Lafarge, el holding belga Groupe Bruxelles (GBL), que tendrá un 10% de la nueva empresa. Thomas Schmidheiny, uno de los empresarios más ricos de Suiza, y Filaret Galchev, magnate ruso del sector, controlan un 31% de Holcim. En Lafarge, además de GBL, uno de los grandes accionistas es el millonario egipcio Nassed Sawiris.

En España, Holcim y Lafarge están entre las principales cementeras, junto a Cementos Portland y la mexicana Cemex. En conjunto tienen nueve plantas, además de otros activos, y todavía queda por ver cómo les afecta el plan de desinversiones anunciado por el equipo directivo de la nueva empresa. Fuentes de Holcim afirmaron este lunes que "es pronto para decir algo", pero que "esta fusión es principalmente para crecer, no para reestructurar".
Fuente: http://economia.elpais.com