Sindicato 2 de Cemento Polpaico, Planta Cerro Blanco, en Huelga!!

A partir de las 0:00 horas de hoy Viernes 29 de Junio se hizo efectiva la Huelga Legal del Sindicato N°2 de Cemento Polpaico en la Planta Cerro Blanco de la Región Metropolitana. Este Sindicato hermano reune a 90 trabajadores y que trás fracasar las conversaciones con la compañía la mayoría de los trabajadores optó por la huelga rechazando la última oferta de la empresa. Que en los hechos, de "oferta";la nada misma. La Compañía, cuyo principal accionista es la Multinacional Holcim, se ha empeñado en intentar quitar beneficios tales como las Becas de Estudio de los hijos de los trabajadores.

Hoy en la mañana, los compañeros del Sindicato 2, se reunieron en su sede, ubicada al interior de la Planta y se dieron la tarea de conformar comisiones de trabajo en función de la paralización. Por la tarde se había programado una marcha desde la sede sindical hacia la entrada principal en la carretera.

Desde este espacio saludamos y enviamos todo nuestro apoyo y solidaridad a los trabajadores del Sindicato 2 de Cemento Polpaico que a partir de hoy se encuentran en huelga por defender beneficios que fueron conquistados hace mucho tiempo y con mucho esfuerzo.


Mayor información en el Facebook del Sindicato 2.

Luces y Sombras en los 100 Años de Holcim.

Holcim fue fundada en febrero de 1912 en Holderbank, cantón de Argovia, Suiza. Inicialmente la empresa se llamaba Aargauische Portlandcementfabrik Holderbank-Wildegg.

En 1914 la compañía unió sus fuerzas con el empresario Ernst Schmidheiny, quien también era dueño de Eternit. El grupo se desarrolló rápidamente con la apertura de sucursales en toda Europa y la creación de Plantas en lugares tan lejanos como Egipto (1927). Bajo la dirección de Ernst Schmideiny Jr, Holderbank  abrió una fábrica de cemento cerca de Ciudad del Cabo, Sudafrica en 1938.

Después de la Segunda Guerra Mundial, el grupo pasó por una fase de consolidación seguido por una fuerte expansión en la década de 1960. En la década de 1990 era líder mundial en varios campos (cemento, concreto premezclado, agregados inertes, etc.) En 2001, el grupo cambió su nombre por Holcim.

Holcim Hoy opera en 70 países y emplea a más de 80.000 personas. A finales de 2011, tenía una capacidad de producción anual de cemento de 216 millones de toneladas, alrededor de seis por ciento de la producción mundial. El volumen de negocios ascendió en 2011 a SFr 20,7 mil millones y las ganancias netas fueron de SFr 682 millones.  ( SFr: Francos Suizos)

Críticas a Holcim

Holderbank / Holcim ha sido a menudo criticado duramente en una variedad de temas: a causa de sus vínculos con el régimen del apartheid en Sudáfrica, a causa de violaciónes repetidas de las leyes de competencia, debido a su falta de voluntad para trabajar con los sindicatos y debido a problemas ambientales causados ​​por sus fábricas de cemento.

La decisión de cambiar el nombre del grupo Holcim fue en respuesta al deseo de un nuevo comienzo para la multinacional de cemento, cuya imagen había sido empañada por una serie de escándalos.

La organización no gubernamental Multiwatch , que supervisa las prácticas de las multinacionales suizas, indica que a partir de su "apertura en el año 2001" Holcim ha logrado notables progresos en el desarrollo sostenible.

Menos satisfactorio ha sido el progreso en otras áreas. De acuerdo con Multiwatch, por ejemplo, "en los sitios de producción de Holcim siguen existiendo las infracciones del derecho laboral y sindical". En este sentido, podemos mencionar el litigio laboral que por estos días mantiene Holcim en Colombia con el Sindicato de Trabajadores de Holcim. (Sintraholcim)

A mediados de abril, los sindicatos internacionales, a través del sindicato suizo UNIA  se quejó ante el Secretario de Estado de Economía acerca de las condiciones de trabajo en las plantas de la India del grupo. Holcim está acusado de emplear a más de 1.200 personas en contratos a corto plazo, en condiciones mucho peores que el personal permanente. Holcim ha respondido mediante la reducción de las cifras y de que el uso de personal temporal será cortado una vez que una nueva línea de producción sea  completado.

Holcim es el principal accionista del Grupo Polpaico en Chile. Si bien es cierto que en nuestro país esta Multinacional ha respetado la Legislación Vigente, nuestra  experiencia señala que de cuatro procesos de Negociación Colectiva; tres han culminado con Huelga Legal. Por otro lado, debemos reconocer que Holcim ha implementado un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (OH&S) el que la que a la postre ha significado que cada uno de los trabajadores que labora en la compañía tiene la facultad de decidir si un trabajo o mantenimiento cumple con las condiciones de seguridad para llevarlo a efecto.En este sentido OH&S se ha transformado en un aliado fundamental de los trabajadores para desarrollar nuestras tareas en forma segura y saludable.

Con Crisis o sin Crisis, el Mundo Todavía Necesita de Cemento

En los últimos 15 años la producción mundial de cemento se ha más que duplicado, principalmente debido al auge de la construcción en los países emergentes. Entre los líderes del sector figura la Multinacional suiza Holcim, que cumple este año un siglo de vida.

Pruebe a poner 12.000 Empire State Building uno al lado del otro. Obtendrá así la cantidad de cemento producida en 2011: 3.400 millones de toneladas, según los datos del US Geological Survey.

Después de dos años de ralentización derivada de la crisis, el sector logró levantar cabeza en 2010: la producción mundial progresó un 9,2% respecto al año precedente. En 2011, el crecimiento fue más moderado (+2,8%).

Mercados locales, actores globales

Una de las características de la industria es que su producción es fundamentalmente local. Los países productores utilizan el 95% del cemento que se consume en el mundo.

Esta peculiaridad, sin embargo, no ha obstaculizado la consolidación del sector. Si en 1990 las cementeras más grandes controlaban el 10% de la producción mundial, hoy esta proporción es del 25% (el 45% si excluimos a China). Las multinacionales líderes del sector son la francesa Lafarge, la suiza Holcim, la irlandesa CRH, la alemana Heidelberg Cement, la mexicana Cemex y la italiana Italcementi.

Desde hace varios años, las economías emergentes -que hoy consumen cerca del 90% de la producción, frente a un 65% hace dos décadas- constituyen el centro de gravedad del sector cementero.

“Actualmente, el 75% de nuestra capacidad de producción se halla en los denominados mercados emergentes”, confirma Peter Stopfer, responsable de la comunicación externa de Holcim. En 2011, la capacidad productiva de la multinacional suiza aumentó en 4,5 millones de toneladas, para alcanzar los 216 millones.

El Mercado Chino

De los países emergentes, China se lleva la parte del león. La producción total se ha cuadriplicado en el espacio de diez años; hoy, el país asiático fabrica más de la mitad del cemento mundial. Pero el mercado chino ofrece otra particularidad.

“Cuenta con la presencia de cerca de 1.500 actores y las multinacionales tienen solo participaciones minoritarias en las empresas chinas”, explica Simon Pallhuber, analista del Credit Suisse y especialista en el sector de la construcción. No obstante, la situación podría cambiar. “El gobierno de Pekín se propone consolidar el mercado, lo que puede abrir nuevas perspectivas para las compañías extranjeras”, precisa el analista del Credit Suisse.

Holcim está presente en el país desde los años 90 y posee participaciones en Huaxin Cement, una de las diez principales cementeras chinas. “Esta cooperación es un éxito”, subraya Peter Stopfer. En su opinión, “China seguirá creciendo en los próximos años, aunque a un ritmo menos sostenido, pues el gobierno apuesta más por la calidad que por la cantidad”.

Desde esta óptica, Holcim dispone de buenas cartas. Según Simon Pallhuber, no hay que subestimar su “potencial innovador”. Respecto a sus competidores locales, que pueden abaratar los precios, tiene la ventaja de ofrecer productos de “gran calidad”, subraya el portavoz del grupo. “En un país donde a veces se desploman edificios a causa de la pésima calidad del cemento, esto puede ser un factor decisivo”.

… Y los Otros

El otro gran mercado asiático es India, donde Holcim se ha labrado una posición destacada. El grupo ha decidido además aumentar en los próximos años en más de 5 millones de toneladas su capacidad de producción en el este del país. “Se trata de un mercado con un gran potencial”, señala Stopfer.

En 2011, la industria del cemento atravesó algunas dificultades en el subcontinente indio debido a la inflación bastante elevada que redujo los márgenes, explica, por su parte, Pallhuber. Pero estos problemas parecen superados.

“También crecen los mercados de Australia, Indonesia y Tailandia. En América Latina, están naturalmente Brasil, pero también Colombia y algunos países centroamericanos. En Oriente Medio, cabe mencionar especialmente a Egipto y los países del Golfo”, agrega el analista del Credit Suisse. El continente africano constituye otro mercado de futuro, donde el fuerte crecimiento demográfico y urbanístico alimenta la demanda.

Estancamiento en Occidente

En los países occidentales, exceptuando las diferencias regionales, el mercado está estancado. “La industria del cemento atraviesa una fase catastrófica sobre todo en Italia, Grecia y España”, precisa Pallhuber.

En cambio, la situación es estable en el norte de Europa. Con un negocio de la construcción a pleno rendimiento, Suiza representa una excepción. En 2010, las ventas de cemento en el país alpino alcanzaron el nivel más alto de los últimos veinte años. Según cifras de Cemsuisse, la federación del sector, aumentaron un 5,1% respecto a 2009.

En cuanto a Estados Unidos, Peter Stopfer ve indicios de una recuperación, y pronostica “una débil recuperación de las principales economías desarrolladas” a corto plazo.

Desafío Ambiental

Desde hace unos años, la industria cementera se enfrenta a un gran desafío: reducir las emisiones de dióxido de carbono. Para producir el clinker, el principal componente del cemento, los hornos necesitan alcanzar temperaturas superiores a los 1.400 grados. De ahí que las cementeras figuren entre los sectores que más gases de efecto invernadero producen (el 5% de CO2 a escala mundial).

“Holcim ha asumido el compromiso de reducir de aquí a 2015 en un 25% las emisiones de CO2 por tonelada de cemento con respecto a los niveles registrados en 1990”, anota Peter Stopfer. “Para alcanzar este objetivo nos centramos en tres aspectos: reducir la cantidad de clinker sustituyéndolo por otros componentes minerales, utilizar combustibles alternativos y mejorar la eficiencia energética”.

Hasta ahora los esfuerzos, además de fructíferos, han conseguido el reconocimiento de las organizaciones no gubernamentales. “Desde 1990 hemos reducido las emisiones en un 21,8%”, precisa Stopfer. En 2010, la multinacional creó un fondo especial, dotado con 100 millones de francos al año, para desarrollar nuevos proyectos, especialmente en la investigación de combustibles alternativos.

“Se podría pensar que estas multinacionales aúnan esfuerzos sobre todo en los países occidentales. Sin embargo, intentan aplicar más o menos las mismas reglas en todo el mundo”, destaca Simon Pallhuber.

“En su propio beneficio”, acota el analista del Credit Suisse. “Con el sistema de certificados de emisión de CO2, les conviene contaminar menos para luego poder quizás revender estos certificados. Es una forma de asegurarse cierta estabilidad en años menos rentables”.

(Traducción: Belén Couceiro)

Esta Información Proviene de AQUí

Asesinadas 76 Personas en el Mundo en 2011 por sus Actividades Sindicales

Regímenes represivos y la crisis económica del mundo industrializado aparecen como los principales responsables de despidos, detenciones, encarcelamientos e, incluso, asesinatos de dirigentes obreros en 2011, denunció este martes 5 la Confederación Sindical Internacional (CSI).

El año pasado fueron asesinados 76 trabajadores y trabajadoras por el solo hecho de defender sus derechos sindicales, precisa la secretaria general de la CSI, Sharan Burrow, en el prefacio del Informe Anual sobre las Violaciones de los Derechos Sindicales, presentado en Ginebra, donde actualmente sesiona la Conferencia Internacional del Trabajo.

Esta cifra trágica no incluye a los trabajadores que perecieron en las revueltas de la llamada Primavera Árabe. El mayor número de sindicalistas muertos en el periodo estudiado se registró otra vez en Colombia, indicó a IPS la coordinadora del informe, Sara Hammerton. Fueron 29 los asesinados, lo cual es relativamente bajo respecto del pasado, cuando se llegó a promediar hasta un centenar por año, señaló.

Las estadísticas más luctuosas en los 143 países estudiados corresponden a América Latina, donde se perpetraron 56 asesinatos de sindicalistas en acciones cometidas "en la más absoluta impunidad", dijo Borrow. Además de Colombia, la otra preocupación seria en esa región se centra en Guatemala, donde se perpetraron 10 asesinatos de periodistas, la misma cantidad que en 2010. La CSI pensaba que las autoridades de ese país darían los pasos para evitar que se repitiera y proteger a los dirigentes obreros, pero nada se hizo, indicó.

Hammerton comentó que Víctor Báez, secretario general de la Confederación Sindical de Trabajadores y Trabajadoras de las Américas (CSA), una de las regionales de la CSI, sostuvo en un estudio que la impunidad "es un negocio muy rentable" para los perpetradores de las violaciones sindicales que obtienen "cuantiosos beneficios económicos". Sin embargo, creo que el caso de Colombia es mixto. No es solo financiero, sino que se mezcla con la política y con el movimiento guerrillero en armas desde comienzos de los años 60, dijo la experta de la CSI. Es un cuadro muy complicado.

Gustavo Gallón, asesor jurídico de organizaciones obreras colombianas, señaló a IPS que la situación de los sindicalistas en su país sigue siendo muy difícil, porque continúan muriendo a pesar de que el gobierno de Juan Manuel Santos anunció medidas para evitarlo. Se sigue asesinando a muchos sindicalistas, así como también se aprecia una gran impunidad en los casos que están a estudio de la fiscalía, insistió. Solo aquí, en la Organización Internacional del Trabajo (OIT), se investigan 2.900 asesinatos y desapariciones forzadas de sindicalistas desde 1986, agregó. Los avances al respecto son muy escasos, lamentó.

Los autores del informe de la CSI también estimaron en centenares la cantidad de sindicalistas muertos, y en miles los detenidos durante los alzamientos populares de la Primavera Árabe de comienzos de 2011, especialmente en Túnez, Egipto y Bahrein.

Otros datos indican que nueve líderes de organizaciones de trabajadores murieron en Asia, cuatro de los cuales fueron víctimas de ataques a balazos en Filipinas. También se destaca el brutal asesinato de un dirigente del sector de la confección en Bangladesh, dos años después de haber sido apaleado por autoridades del gobierno a causa de sus actividades sindicales.

En tanto, en Zimbabwe, un niño de un año murió luego de pasar la noche a la intemperie y bajo la lluvia porque su familia formaba parte de un grupo de trabajadores agrícolas expulsados de manera sumaria por haber intentado organizarse.

El informe anual de la CSI también sostiene que algunas de las muertes de sindicalistas en el mundo ocurrieron como consecuencia de la violencia policial.

La Noticia Completa AQUí

Los Fondos de las AFP Siguen Acumulando Pérdidas sobre Pérdidas

Cuando se creó el actual sistema de capitalización individual forzosa de los trabajadores que reemplazo al antiguo sistema de seguridad social de las Cajas de Previsión, una de las propagandas para convencer a la gente de abandonar voluntariamente el sistema antiguo era que las AFP iban a dar pensiones cercanas al 75% de las últimas remuneraciones en la vida laboral de los trabajadores.

Los jubilados pensionados del sistema de AFP, están condenados a ser muy pobres.

En realidad las pensiones que ahora son en promedio cercanas a $176.000, y siguen bajando, apenas llegan a un tercio de las remuneraciones de los trabajadores.

La verdad es que el sistema de AFP, se ideó para garantizar un mercado de capitales, para el crecimiento de los grandes grupos económicos, el objetivo prioritario de las AFP nunca fue otorgar buenas pensiones. Algunos defienden la creación de una AFP del estado como solución, la verdad es que una nueva AFP de propiedad estatal, jugando con las mismas reglas de capitalización individual, y especulación, no va a resolver nada sustantivo. Lo que necesitamos es reconstruir un sistema de Seguridad Social, basado en la solidaridad de trabajadores activos y pasivos, aporte de trabajadores y empresarios, con cobertura universal, control y gestión democrática por los representantes de los trabajadores.

Solamente en los últimos dos meses, el sistema de fondos de pensiones privatizadas, de las AFP, acumula pérdidas por 3.200 millones de dólares. La apertura de la nueva etapa de la crisis financiera global, y el comienzo de la recesión en Europa, que probablemente se profundizará y extenderá por el mundo en los próximos meses, auguran que aumentará la volatilidad y las pérdidas de las bolsas.

Pero no todos los fondos pierden de igual manera. Los datos demuestran que en épocas de crisis y recesiones, mientras más libertad para especular tenga el fondo, es decir a mayor inversión en renta variables, mayor es la pérdida acumulada.

En Chile tenemos un sistema de pensiones de capitalización individual, obligatoria, y administrado de forma privada por las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) que cobran altas comisiones y gastos de administración, por administrar las inversiones del dinero de los afiliados, sin importar si ganan o pierden el dinero que gestionan por cuenta de los trabajadores. (1)

En teoría el dinero es del trabajador cotizante, pero los afiliados no pueden disponer de este dinero hasta la edad de jubilación. Lo único que el sistema permite es que el afiliado elija, con algunos limites dependiendo de la edad, entre 5 fondos, que se diferencian por el porcentaje de inversión en instrumentos más o menos riesgosos. El Fondo A es el de mayor riesgo, y el que más a perdido desde la crisis de 2008, el Fondo E es el más conservador, solamente puede invertir en renta fija, es decir en instrumentos como bonos del gobierno, que pagan pocos intereses, pero asegurados. (o casi, porque en casos extremos también los gobiernos hacen cese de pagos)

Cambiarse al Fondo E.

Durante los últimos 12 meses, el Fondo A suma una rentabilidad de -6,45%, el Fondo B de -4,04%, Fondo C de -1,90%, el Fondo D de -0,04% y el E de 2,74%. (2)

Los datos dados a conocer muestran sin lugar a dudas que la recomendación de cambiarse al fondo E, que viene haciendo la Confederación de Sindicatos de Trabajadores Bancarios y Afines, a los trabajadores afiliados a las AFP, desde el comienzo de la crisis de 2008 era completamente correcto. A esta recomendación se han venido sumando públicamente especialistas previsionales independientes.

Cambiarse de fondo no tiene costo y para hacerlo basta llenar el formulario Cambio de Fondo de Pensiones, que el afiliado puede solicitar en su AFP. (3)

Malas recomendaciones de las autoridades o de las AFP.

Por otro lado se han mostrado falsas las recomendaciones de las sucesivas autoridades del gobierno, de los anteriores de la Concertación y de este gobierno de Piñera, en el sentido que es mejor esperar pasivamente, y que en el futuro las pérdidas se iban a revertir. O recomendaciones increíbles como que hay que postergar la jubilación, para esperar ‘recuperar la pérdida’.

Para los grupos económicos y financieros que controlan las AFP, el negocio está en tener libertad para especular, y apalancarse sobre los fondos de los trabajadores, por eso se esfuerzan por evitar que los afiliados emigren al fondo E masivamente. Las AFP han recomendando no tomar decisiones apresuradas. Sostienen que es mejor que los afiliados más jóvenes se mantenga en los fondos de renta variable A, B y C –con la promesa que tendrán mayores ganancias en 20 años - y que solamente los próximos a jubilarse se cambien al E. En los últimos días, han aparecido artículos de prensa indicando que es malo cambiarse de fondo y lo mejor es quedarse pasivo esperando la recuperación. Por su parte en marzo de este año, la Superintendencia de AFP, intentó cerrar el sitió web de asesoría previsional Felices y Forrados, que recomendó cambiarse al Fondo E.

No nos dejemos engañar. No hay inversión financiera libre de riesgo, en época de crisis, recesiones y bajo crecimiento, como la que se inauguró a escala mundial desde la crisis sub prime en los Estados Unidos en 2008, y de allí pasó a todo el globo, es de esperar nuevas caídas de los fondos invertido en la especulación bursátil. Ahora hay que reiterar el llamado a todos los trabajadores, no permitan que las AFP sigan jugando con nuestro dinero al casino, y acumulen nuevas pérdidas, que a ellos no les cuentan nada. Porque los que pierden son fondos que no son de ellos, los propietarios de las Administradoras de los Fondos, cobran a sus afiliados sin importar si ganan o pierden, y sus directores participan del festín con jugosas remuneraciones, francamente vergonzosas, visto el resultado de su actividad.

Que las AFP respondan por las pérdidas causadas a sus afiliados.

No creo que un empresario, inversor financiero, admitiría que siguieran a cargo de sus negocios directores tan negligentes.

Al menos hasta conseguir terminar con este sistema desastroso para los jubilados y futuros pensionados, junto con cambiarnos masivamente al fondo E, debernos exigir que las AFP se hagan responsables con su patrimonio de las pérdidas que ocasionan a sus afiliados.

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Notas:(1) Estrategia. 28 de mayo de 2012. Cuánto ganan los directores de AFP. “Con un total de $907,5 millones remuneró en 2011AFP Habitat a su directorio, y pese a que la cifra es 12,3% inferior a lo pagado en 2010, la administradora controlada por la Cámara Chilena de la Construcción encabeza en monto total pagado a su mesa directiva.. Esta es integrada por 7 miembros titulares y 2 suplentes. Le sigue Cuprum, que el año pasado destinó $619,8 millones al pago de sus directores, cifra que representa una disminución de 11,8% a lo percibido por el directorio el año previo. Las restantes cuatro administradoras del sistema elevaron en 2011 el pago a sus directivos.

Cabe destacar que en 2011 el director que individualmente percibió el mayor pago, incluidas dietas por asistencia, participación en comités y honorarios fue el presidente de Habitat, José Antonio Guzmán. (…)”

(2) Diario PYME.com. Superintendencia de Pensiones informó que “la rentabilidad de los Fondos de Pensiones.

(3) La Nación.cl. 01 de junio de 2012. “El sitio de información previsional en línea, Felices y Forrados, señaló que en los 2 últimos meses el sistema de fondos previsionales privados registra pérdidas de US$3.200 millones, por lo que reiteró el consejo a los afiliados a cambiarse al fondo E para evitar la disminución de los ahorros previsionales, frente a las volatilidades de los mercados internacionales.”

Patricio Guzmán S.
www.correosemanal.blogspot.com